脊柱是少年景长的性掷中轴线，亦是一家实业企业丈量社会连累的精神刻度。

在本年的寰宇脊柱健康日，2026年宁波市中小学生脊柱健康科普系列讲座肃穆启动。乐歌股份(300729.SZ)以公益解救方的身份走入校园，把二十余年深耕东说念主体工学千里淀的技能温度，揉进一堂堂身形科普课、一次次驻扎员实操培训。

从售卖一张不错升降的学习桌，到解救一套久了校园的脊柱健康防控体系，乐歌股份将“科技赋能健康”的理念，从买卖场景蔓延至公益鸿沟，完成了一次价值闭环。

    

被漠视的“第三大隐患”，当脊梁成为成长的代价

脊柱侧弯，这个听起来有些专科的医学名词，正悄然成为继近视、肥壮之后，恫吓中国儿童青少年健康的“第三大隐患”。

据关系统计，青少年特发性脊柱侧弯的发病率在2%-3%，且检出率逐年上涨。永恒不良坐姿、书包过重、课桌椅高度不匹配、电子居品使用过度……当代生存方式中的诸多细节，正在无声地侵蚀着孩子们尚不决型的身躯。

止境逶迤的脊柱，影响的远不啻是“姿态不面子”，它可能导致高下肩、驼背、骨盆歪斜，进而压迫心肺，影响滋长发育，以致带来奉陪终生的慢性难过。

这份蔓延在中小学课堂里的健康难题，正是乐歌股份二十余年锚定东说念主体工学赛说念的起因。自2002年扎根宁波起步，公司便锚定“科技赋能健康”的内核职责，以线性驱动技能为支点，拆解久坐带来的体魄损耗，让工学假想跳出冰冷的工业图纸，落地为适配孩童滋长节拍的升降学习桌椅。

这次2026年宁波市“护脊有方，挺直当年”青少年脊柱健康公益面貌，由市卫健委、进修局等多部门牵头，遮盖海曙、镇海、象山等全域11所试点中小学，累计放射千名师生，系统化莳植百余名校内脊柱健康驻扎员。

其中，乐歌股份四肢独家企业解救单元，全程深度参与面貌落地。不同于单次物质捐赠的短效公益，乐歌股份跳出居品倾销的买卖惯性，将自己深耕二十余年的东说念主体工学专科学问振荡为普惠科普试验。

事实上，早在2023年宁波市开导“中小学生脊柱健康关爱慈善基金”时，乐歌股份就是首批反应者，捐赠了20万元东说念主民币。2026年，其解救力度进一步深化。

向善深耕，把公益刻进企业基因

脊柱公益仅仅乐歌全维度社会连累幅员的一隅，翻阅2025年度可陆续发展敷陈，近70亿营收背后，是企业扎根进修、深耕慈善、践行环境与职工连累的竣工ESG答卷。

2025年，乐歌全年实现营业收入67.15亿元，研发参加达2.13亿元，占总营收3.17%，全年对外公益捐赠211.80万元。

进修公益是乐歌对持近二十年的长线功绩，董事长项乐宏2006年以宁波大学学友身份开启奖学金面貌，于今乐歌的助学幅员从宁大蔓延至宁波诺丁汉大学、宁波工程学院、浙大宁波理工等多所高校，累计在各大院校开导奖学金、立异创业基金，年均奖教助学支拨镇静在200万元，累计受益师生冲突2500东说念主。

2024年落地鄞州区“瞻当年”200万冠名进修基金，每年划拨10万元接济鄞州五所学校的师生奖励与贫寒学子帮扶；茅山小学“奖优助学”面貌落地五年，累计捐赠善款超25.6万元，346名优秀学生拿到专项奖学金，31名逆境孩童收成一双一结对帮扶。一位当地台胞受此感染，随后捐资开导了“沈氏奖学金”，爱心由此奋勉。

在东说念主东说念主慈善的探索上，乐歌联贯四年落地“慈善一日捐”，发动全公司职工自觉募资，茅山小学面貌标运行善款便源自职工点滴捐助；乡村振兴赛说念，企业依托万企兴万村面貌结对四川凉山木里县村庄，以采购帮扶地区农副居品的以买代捐模式，将助农食材振荡为职工福利。

走放洋门，乐歌紧跟一带沿途布局，越南制造基地落地十余年间陆续推行腹地作事岗亭，菲律宾全球客服中心镇静吸纳150名原土职工，好意思国片区陆续向社区青少年俱乐部捐赠工学座椅，把中国企业的善意蔓延至全球社区。

三“力”跃迁，走难而正确的路

一家企业若莫得坚实的策画基本盘，通盘的社会连累齐将是无本之木。

关于乐歌股份而言，新质出产力不是追赶风口的短期投契，而是在技能千里淀、全球布局与东说念主才莳植三件难事上陆续深耕。这亦然公司从单一制造企业迈向“智能家居+寰球外洋仓”双轮驱动跨国集团的底层发展逻辑。

一是深耕居品力，以自研技能筑牢健康赛说念护城河。

浪漫2025年末，乐歌手持全球授权专利1269项，发明专利206项，全年超2.13亿研发资金陆续向线性驱动、传感智能、仓储自动化歪斜。

儿童护脊学习桌椅就是居品力落地社会连累的具象产物，依托全链条自研智商，实现桌体磨叽升降、面板多角度翻转，用工业技能料理青少年景长痛点，完成技能从实验室走向民生场景的振荡。

与此同期，研发触角蔓延至智谋物流装备，AGV机器东说念主、智能仓储分拣系统落地自建外洋仓，把线性驱动的技能复用至仓储自动化鸿沟，掀开新质增长第二弧线。

二是打磨渠说念力，全球仓网编织中国制造出海线索。

浪漫2025年末，乐歌在全球布局20座自营外洋仓，仓储总面积近80万平时米，好意思国佐治亚Ellabell自建仓完工落地，加拿大新增30万平时英尺租出仓补充北好意思幅员，好意思国中枢口岸5000余亩地皮储备为远期自建仓预留空间。

相较于租出仓腾贵的物业本钱，自建仓折旧与财务概述本钱仅为前者三分之一至二分之一，在行业外洋仓凶残彭胀、价钱内卷的大环境下酿成特有本钱壁垒。

乐歌要构建的，是一张“服务中国制造、中国品牌出海的跨境基础本领收集”，这不仅是生意，更是助力“双轮回”方式的连累。

三是夯实组织力，以东说念主才共生筑牢永恒发展底盘。

“一切政策的落地，最终靠东说念主。”乐歌股份深谙此说念。2025年，公司入选宁波市“东说念主才瞪羚企业”。公司提供有竞争力的薪酬、股权激勉，以致为职工提供免费三餐和健身房，其越南基地年产值已冲突5亿元，菲律客东说念主服中心镇静运营。

公司董事长项乐宏曾在吴晓波频说念共享时精确预判东说念主口结构带来的产业变革：“国内高档进修东说念主才存量冲突1.7亿，工程师红利正在替代低价劳能源红利，自动化、AI、机器东说念主将是当年产业的刚需主意。”

基于此判断，乐歌陆续推行964东说念主研发队列，研发东说念主员占比达24.26%，把东说念主才储备变成企业穿越周期的隐形金钱。

从关注一张书桌的高度，到关爱一代东说念主脊梁的挺直；从研发一款改善健康的智能居品开云体育，到构建一套助力国货出海的跨境基础本领；从追求买卖上的得手，到践行“买卖向善”的本心——正是这一桩桩难而正确的选拔，终了着乐歌股份的永恒主义价值。